교육 계획 템플릿 소매

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소매 사업을 시작에 대해입니다. YES, 여기에 타당성 검토 도움이 경우에 당신은 시작. 좋아, 그래서 우리는 소매점을 시작하기위한 모든 요구 사항을 고려하고있다. 우리는 또한 분석 및 소매 상점을위한 실행 가능한 게릴라 마케팅 아이디어에 의해 백업 샘플 소매점 마케팅 계획 템플릿을 제도에 의해 더 나아가했다. 그래서 s는 사업 계획의 섹션을 진행 할 수 있습니다. 소매점을 시작하는 이유 중 하나가 대량으로 물건을 구입하도록 배치되지 않을 경우 시간이 있습니다. 이 금융 제약 또는 다른 비상 사태로 인해 수 있습니다. 이 소매점이 전 세계에 흩어져있는 이유 중 하나입니다. 그들은 모든 잡다한에 도달의 중요성을 알고, 그들은 사람들의 모든 클래스에 도달 할 수있는 서비스를 제공하고자하는 이유입니다. 무역에 이미 사람들은 그들이 항상 달성 거대한 이익 수준을 알고있다. 당신이 소매 사업을 시작하기로 결정했다면 그것은 스토어를 시작 걸립니까 그렇다면 좋은 소식은 당신이 처리되고있는 제품의 거의 모든 유형 모두에 중요하다 등이며, 수익성 무역에 있다는 것입니다 . 당신이 비즈니스 이름을 등록으로부터 시작하는베이스와 다른 것들의 호스트, 아직 당신이 능가 할 수있는 또 다른 장애물을 확보 같은 몇 가지 준비 장애물을 조정 한 후 사업 계획의 상표입니다. 왜이 중요합니다, 당신은 단지 드로잉 테이블로 가서 모든 판매 예측, 당신의 예측, 예상 이익과 경우의 유형을 작성해야하기 때문에 이것은 특히 중요하다 요청할 수 있습니다. 사업 계획을 작성하는 것은 다른 일을 작성하는만큼 쉽지 않을 수 있습니다. 가장 중요한 일이 t 남겨 그런가 있도록 사실 그것은 상세하고 전문적인 손길이 필요합니다. 이것은 사람들의 무지의 비즈니스 컨설턴트의 활용은 엄청난 돈을 벌 수있는 이유 중 하나입니다. 그들은 비즈니스 타격을 만들 수있는 방식으로 정보를 제공 할 수 있기 때문이다. 어떻게 당신이 사업 계획을 작성보고하고 주위에 당신의 방법을 모르는 플러스 당신이 두려움으로 컨설턴트가 계획에 당신이 원하는 방식을 정의 할 수 있다면, 당신은이 작업을 수행하는 컨설턴트를 고용하지 않으려는 경우 발생 그것은 기존 비즈니스 모델 좋은 소식을 사용하는 것은 기존의 소매 사업 계획은 당신이 떠있어 도움이 될 수 있다는 것입니다. 이 연구하고 상세한 소매 사업 계획을 얻어서, 당신은뿐만 아니라 당신에 맞도록 조정할 수있을 수 있다는 것을 의미한다. 이 재정의 중단을 받고에서 먼 길을 갈 것 같은, 당신의 재심 사업에 대해 철저하게 계산 된 수치를 가지고해야합니다. 여기에 귀하의 열람 및 사용에 대한 샘플 소매 사업 계획이다. 우리는 소매에 대해 이야기 무료 샘플 스토어 사업 계획 템플릿, 우리는 세 가지 주요 영역으로 분류 할 수 있습니다 소비재의 부하에 거래 사업에 대해 이야기. 이 범주는 다음과 같습니다 일반 상품, 의류, 가구. 즉, 소매상은 그들이 생산하는 물품을 얻을 완제품의 판매에 종사하고 최종 사용자 (고객)에게 판매한다. 소매 제품은 또한 내구재와 비 내구재로 분류 할 수있다. 내구재는 제품을 식품, 화장품, 음료, 미용 제품, 보석, 의류 및 신발 등 등 등 비 내구재이 좋은 전자, 컴퓨터 및 액세서리, 가구 및 기타 대형 가전 제품 등이다. 소매 업계는 미국의 주위에 모두 흩어져 만 개 이상의 소매점에서 잘 매년 조 4 위에의 백일해 합을 생성하는 미국 경제의 주요 부문이다. 업계는 약 12​​ 미국 마케터의 인력 혼자 2014 년, 세계적인 규모의 소매 업계는이 보여 간다 훨씬 넘는 22,000,000,000,000의 수익을 생성하는 것이 게시 아니라 만 15 명 이상의 고용을 담당 업계는 실제로 매우 큰 산업입니다. 미국 국내 총생산 (GDP)의 약 3 분의 2는 소매 소비에서 오는 것이 사실이다. 미국 경제의 미국이 불안정한 경제있을 때 소매 사업은 전력 방울을 구입, 본질적으로 미국에서 페어링 얼마나 잘의 척도로 측정하고, 그 영향은 소매 산업에 부정적인에있는이 발생할 수 있습니다 이유입니다 일부 소매점의 폐쇄. 최근 시간에, 소매 풍경은 더 조직적이고까지 도달 벤처에 보통 엄마와 팝업 콘센트에서 성장하고있다 지난 20 년 동안 엄청난 변화를 보았다. 프랜차이즈 및 온라인 상점의 도입은 쉽게 소매 업체는 지금까지 자신의 실제 매장이 위치한 지역을 넘어 더 큰 시장에 연락 할 수 있습니다. 더 많은 소매 상점 특히 소매점들이 매장에서 셀프 서비스 체크 아웃 차선을 포함하기 시작했다 라거 것을주의하는 것이 재미있다. 그것은 평균 고객이 큐에 더 이상 머물 싶지 않을 것이다 소비자들에게 어필 짧은 선을 만듭니다. 이상과 위 소매 업계는 수익성있는 산업이고 그것을 당신이 평균 엄마와 팝 사업 또는 당신처럼 거리 모퉁이에 작은 규모로 시작하도록 선택할 수 있습니다 와서 자신의 사업을 설정하는 야심 찬 기업가에게 열려 주요 도시의 여러 콘센트 대규모로 시작 선택할 수 있습니다. 샘플 스토어 사업 계획 템플릿 요약 사람들의 선택 소매 상점은 오하이오 주 콜럼버스에서 가장 붐비는 거리 중 하나에 위치하는 소매점이다. 우리는 우리가 실행하려는 소매 상점의 디자인에 맞게 충분히 큰 시설을 임대 할 수 있었다 및 설비를 직접 오하이오 주 콜럼버스에서 가장 큰 주거 단지 맞은 편 코너 부분에 위치하고 있습니다. 우리의 소매 상점은 다른 브랜드에서 저렴한 가격에 내구재와 비 내구재의 넓은 범위를 소매합니다. 우리는 식료품, 의류, 스포츠 장비, 미용 제품, 보석, 아기 식료품, 아이들의 장난감, 가정용 가구 및 가전 제품 등으로 상품을 소매. 우리는 우리가 우리의 경쟁자가 제공 할 수있는 것보다 더 많은 것을 제공 할 수 있도록, 우리의 타당성 조사 및 시장 조사를 수행하는 시간과 자원을 소비 왜 콜럼버스, 주변에 여러 크고 작은 소매점이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 우리의 고객을위한 판매 서비스 옵션을 가지고, 우리의 출구는 물론 다양한 결제 옵션으로 고정된다. 많은 제품과 제조 업계에서 최고의 브랜드의 제품을 판매보다 더, 우리의 고객 관리는 두 번째 오하이오 주 콜럼버스의 전부 없음이다. 우리는 우리의 고객이 우리가 사업에 이유 것을 알고, 우리는 그들이 우리의 소매 상점을 방문 할 때 그들을 만족 얻기 위해 여분의 마일을 갈 것이며, 또한 우리의 충성 고객과 대사가 될 이유입니다. 사람들의 선택 소매 상점은 우리의 모든 고객이 우리의 상점을 방문 할 때마다 최고 수준의 치료를 제공하고 있는지 확인합니다. 우리는 우리가 아무리 우리의 고객베이스의 번호 큰, 고객과의 일대일 관계에서 하나를 관리하지 가능하게 할 CRM 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 우리는 우리가 어떤 비즈니스 의사 결정을 내릴 때 또한 우리의 선반에있을 것이다 브랜드의 선택에 관련된 우리의 고객을 얻을 수 있도록한다. 우리는 소매 업계의 경향을 인식하고 우리의 고객이 우리 가게에 와서해야합니다 어디 우리는 구매를 할 수있는 시스템을 작동하지 않을 수 있습니다 또는 그들이 원하는대로하지만 우리는 또한 온라인 상점을 운영하고 고객이 주문할 수 있습니다 제품 온라인 그들이 얻을 것이다 그것은 그들의 집 또는 우리가 오하이오 주 내에서 물품을 인도 할 어떤 위치에 전달했다. 사람들의 선택 소매 상점은 밥 웨슬리와 가족에 의해 소유되는 가족 사업이다. 사업 콜럼버스, 오하이오에서 하나의 콘센트 함께 시작되지만, 모든 오하이오 주위에 다른 매장을 열 계획이 있지만. 사람들의 선택 소매 상점은 소매 업계에 있고 우리는 우리가 미국에서 최고 제조 브랜드와 세계의 다른 나라에서 제품 및 제품의 사용 가능한 넓은 범위를 만들기 위해 모든 길을 갈 수 있도록 할 것이다. 우리는 우리의 상점에서 저렴한 가격에 내구재와 비 내구재의 넓은 범위를 사용할 수있을 것이다. 우리는 식료품, 의류, 스포츠 장비, 미용 제품, 보석, 아이들의 장난감, 아기 식료품, 가정용 가구 및 가전 제품 등으로 상품을 소매. 우리의 비전은 콜럼버스, 오하이오 오하이오의 다른 도시에 원 스톱 소매 상점을 구축하는 것입니다. 우리의 임무는 콜럼버스, 오하이오와 오하이오에서 다른 도시의 거주에 저렴한 가격에 최고 제조 브랜드에서 제품 및 제품의 사용 가능한 넓은 범위를 만들 것입니다 소매 사업을 구축하는 것입니다. 사람들의 선택 소매 상점은 소매 사업을 시작하는 우리의 의도는 오하이오 주 콜럼버스의 표준 소매점을 구축하는 것입니다 거리 모퉁이를 돌면 보통 엄마와 팝 사업과 같은 소매 사업을 시작하려고하지 않습니다. 우리의 소매 사업은 월마트 나 마시만큼 큰되지 않을 수도 있습니다, 하지만 우리는 사업을 설정하는 동안 우리가 생각하고있는 성장의 종류를 지원 장소에 적절한 구조를 넣어 보장되지만. 우리는 우리가 자격이있는 사람, 정직, 고객 중심의 고용과 우리는 모든 이해 관계자 (소유자, 인력, 고객)을 혜택을 번영하는 사업을 구축 할 수 있도록 작업 할 준비가되어 있는지 확인합니다. 사실, 이익 공유 배열은 우리의 모든 관리 직원에게 제공 될 것입니다 그리고 3 년 또는 그 이상 성능을 기반으로합니다. 제공에 대한 책임 : 그 관점에서, 우리는 다음과 같은 위치 최고 경영자 (소유자) 점장 상품화 관리자 영업 및 마케팅 관리자 정보 기술자 회계사 / 출납원 청소기 역할과 책임 최고 경영자 CEO를 차지하기 위해 자격을 갖춘 유능한 손을 고용하기로 결정했습니다 사업에 대한 방향은 생성 통신, 조직의 전략을 구현합니다. 가격을 고정하고 회사를 대신 확인하고 문서에 서명 할 책임이 급여의 지급에 대한 책임 모집 담당 업무 계약을 체결하는 책임은 저장 시설은 팁에 있음을 보장 레스토랑에서 매일의 활동을 관리하는 책임을 맡은 조직의 성공을 평가 상단 모양과 충분히 타사 공급 업체 (벤더)와 고객 인터페이스를 환영에 도움이 매장의 재고 상품과 제품이 적절하게 배치되도록합니다 최고 경영자에 의해 할당으로 공급 업체 관계, 시장 방문을 관리 전체 영업 직원 및 직원에게 다른 임무 감독 제어 그리고 팀 사기 조직의 지속적인 교육 및 개발 일관성있는 계획 판매에 대한 책임이있는 조직의 제품 및 제품의 구매에 대한 책임 우리의 선반에 상품 및 제품의 품질, 재고 모니터링 상품을 선택, 쓰기 등을 보장하는 데 도움을줍니다 공급 업체에 주문을 가격하는 것은 조직이 규정 된 예산 범위 내에서 작동하는지 확인합니다. 영업 및 마케팅 관리자가 외부 연구를 관리하고 조직에게 최고의 고객을 유지하고 새로운 모델을 인구 통계 학적 정보를 유치하고 고객의 구매에 의해 생성 된 트랜잭션 데이터의 볼륨을 분석 할 수있는 정보의 모든 내부 소스를 조정 관리 조직 웹 사이트는 책임있는 기업의 전자 상거래 측면을 처리합니다 설치하고 조직하기위한 컴퓨터 소프트웨어 및 하드웨어의 유지 물류 및 공급망 소프트웨어, 웹 서버, 전자 상거래 소프트웨어 및 POS (판매 시점) 시스템을 관리하는 조직의 CCTV는 다른 기술 및 IT 관련 업무를 처리 관리한다. 할당으로 고객에게 조직 문제 영수증을 대신 지불을 수신하는 모든 작업을 주말에 재무 보고서를 준비 세금, 부과금 및 공과금 기타 의무를 지불에 대한 책임 우리 은행과 회사의 인터페이스를 대신하여 모든 금융 거래를 처리 항상 저장 시설 청소에 대한 책임이있는 CEO / 저장 관리자는 레스토랑 관리자가 할당 한 다른 의무 매장 시설의 내부와 외부, 샘플 소매 상점 사업 계획을 모두 정리 세면 용품 및 소모품은 t 품절 돈 있음을 보장합니다 콜럼버스에있는 우리의 소매 상점의 한 출구를 시작하는 공부 벌레 분석 우리의 의도는, 오하이오 우리는 더 많은 돈을 투자하고 사업을 확장 한 다음 모든 것을 다른 출구를 엽니 다 알고 2 ~ 5 년의 기간 동안 사업을 운영 테스트하는 것입니다 오하이오. 우리는 콜럼버스 이상, 심지어 우리가 사업을 수립 적법 절차에 따라 왜 우리가 우리의 위치를​​하려는 동일한 위치에서 여러 소매점이 있다는 것을 확실히 알고있다. 우리는 적절한 SWOT 분석은 우리의 사업을 실시하는 경우, 우리는 우리에게 사용할 수 있습니다 기회에 우리의 힘, 활용을 극대화하기 위해 우리의 사업의 위치를​​ 우리의 위험을 완화하고 위협에 직면 장착 솟아 할 수있을 것이라는 점을 알고있다. 사람들의 선택 소매점은 우리가 철저한 SWOT 분석을 수행하고 우리가 우리의 비즈니스 목표와 목표를 달성하는 데 도움이되는 비즈니스 모델을 만들 수 있도록하는 데 도움이 소매에서 바이어스 전문가 HR 및 비즈니스 분석가의 서비스를 고용했다. 이 사람들의 선택 소매점 우리의 위치를​​ 실시 하였다 SWOT 분석의 요약, 우리는 (실제 매장과 온라인 상점) 지불 옵션의 종류, 제품의 넓은 범위와 우리의 우수한 고객 서비스에 운영되는 비즈니스 모델 문화는 확실히 사람들의 선택 스토어에 대한 강한 강도로 계산됩니다. 우리 계산에 포함 할 수 있습니다 주요 약점은 우리가 새로운 소매점이며, 그것은 최저 가격으로 소매에 올 때 우리가 t 월마트와 공동으로 같은 억원 멀티 달러 소매점과 경쟁 할 수있는 재정 능력을 가지고 돈 있다는 사실이다 모든 상품. 우리가 오하이오 주 콜럼버스에서 가장 붐비는 거리 중 하나에 우리의 소매점을 운영 할 예정 사실은 많은 사람들에게 우리의 상품을 판매하는 무한한 기회를 우리에게 제공한다. 우리는 철저한 타당성 조사 및 시장 조사를 실시 할 수 있었다 우리는 우리의 잠재 고객들은 우리가 아니라 우리의 길을 올 기회에 걸릴 위치 우리의 소매점을 방문 할 때 찾고 될 것을 알고있다. 그냥 다른 사업처럼, 우리는 가능성에 직면하고자하는 주요 위협 중 하나는 경기 침체이다. 이는 경기 침체가 구매력에 영향을 미친다는 사실이다. 아마 우리가 직면 수있는 또 다른 위협은 우리가 위치한 같은 위치에 새 소매점의 도착이다. 인간이 물건을 거래 시작으로 샘플 스토어 사업 계획 템플릿 시장 분석 소매 사업은 오래 동안 존재하고있다, 하지만 한가지는 소매 업계는 여전히 진화하고, 확실하다. 기술과 이후 온라인 소매 상점의 도입은 참으로 업계를 재편에 도움이되었습니다. 소매점 효과적으로 소비자 수요 패턴을 예측하는 기술을 활용하는 전략적 기술 도움 소매상의 사용은 공급 체인 효율을 최대화하기 위해 본질적으로 이들 요구를 충족하는 그들의 상점 위치하는 것이 이제는 일반적인 현상이다. 고객으로부터 수집 의심의 여지 데이터는 소매 상점 나은 서비스를 제공하는 데 도움 먼 길을 간다. 소매업 업계의 또 다른 일반적인 경향은 가격 시스템입니다. 이외에도 빨리 그들이 할 수있는 다시 스타킹을 유지하는 등의 상점, 그들의 선반에 상품을 판매하는 소매 상점을위한 가장 쉬운 방법 중 하나를 사용하여 제품의 품종을 갖는에서 그들의 상품의 가격이 무엇보다 약간 낮은 있는지 확인하는 것입니다 다른 곳에서 얻을. 예를 들어이 4, 100, 200 소매 업체는 고객을 유치하기 위해 대규모 통관 판매 및 할인 판매에 종사에 대한로 3.99, 99 199 등이 형식으로 관련 항목을 참조하는 것이 일반적입니다. 그것은 그들이 새로운 고객을 환영하고 또한 기존 고객의 충성도를 강화하는 데 도움이되는 전략이다. 아마도 소매 산업은 지구에 모두가 소매 상점에서 필요 하나 이상의 물건을 가지고 고객의 넓은 범위를 가지고있다. t 소매 상점을 애용 돈 주위 사람을 찾기 어렵습니다. 그 관점에서, 우리는 콜럼버스, 오하이오와 우리의 소매 상점은 모두 오하이오 주에 걸쳐 위치 할 다른 모든 위치의 거주 서비스를 제공하기 위해 소매점을 배치했다. 우리는 우리의 시장 조사를 실시하고 우리는 우리의 목표 시장이 우리에게 기대되는 것이 무엇의 아이디어를 가지고있다. 우리가 기대하는 어​​머니 스포츠 남자와 여자 학생 관광객 사람들의 선택 스토어는 참으로 될 것 표준 소매 상점을 출시 한 쌍을 결혼에 대해 사람들이 가구 기업 임원 비즈니스 사람들의 다음 그룹에 다양한 제품을 소매하는 사업에 콜럼버스, 오하이오 거주 선호. 우리의 소매점은 오하이오 주 콜럼버스에서 가장 큰 주거 재산 중 하나가 바로 맞은 편에 바쁜 길에서 코너 조각 속성에 있습니다. 우리는 시간당 100 개 이상의 자동차를 수용 할 수있는 충분한 주차 공간이 있습니다. 한 가지는 우리가 항상 우리의 상점에서 사용할 수있는 다양한 제품이 있는지 확인합니다 확실하다. 고객이 우리 매장을 방문하고이 찾고있는 제품을 볼 수 없습니다하는 것은 어려울 것이다. 우리의 사업 목표 중 하나는 사람들의 선택 스토어 한 번에 가게하는 것입니다. 우리의 우수한 고객 서비스 문화, 온라인 상점, 다양한 지불 옵션과 고도의 보안 기능은 우리에게 경쟁력이 될 것입니다. 소매 상점 사업 계획 영업 및 마케팅 전략 사람들의 선택 소매 숍 사업에 콜럼버스, 오하이오의 거주지에 다양한 제품을 소매합니다. 본질적으로, 소득의 우리의 소스는 저렴한 가격에 내구재와 비 내구재의 넓은 범위의 소매 될 것입니다. 우리는 식료품, 의류, 스포츠 장비, 미용 제품, 보석, 아이들의 장난감, 아기 물건, 가정용 가구 및 가전 제품 등으로 상품을 소매합니다. 우리의 판매 예측이 분야에 또한 가정의 일부 쉽게 사용할 수 우리의 타당성 조사, 시장 조사 기간 동안 수집 된 데이터를 기반으로한다는 것은 중요하다. 한 가지 소매 사업과 공통 그들을 장사 할 고객의 수가 더 큰 소매점 큰. 우리는 월마트만큼 크지 않을 수 있지만, 우리는 우리의 능력 내에서 우리는 우리의 소매점에서 다른 제조 브랜드에서 제품의 사용 가능한 넓은 범위를 만들 수 있도록되지만. 다음은 우리가 운영 N. B의 첫 3 년 동안 함께 올 수 있었다 영업 전망이다. 이 돌기는 업계에서 거기 t 원 위에 명시된 기간 내에 주요 경제 붕괴와 자연 재해 것이 가정에 얻을 무엇을 기반으로 이루어집니다. 상기 돌기가 낮을 수 있음에주의하면서 동시에 더 높은 수도주십시오. 사람들의 선택 소매점의 위치를​​ 선택하기 전에, 우리는 우리가 오하이오 주 콜럼버스의 주택에 대한 선호를 가능한 시장을 침투 될 수 할 수 있도록하기 위해서는 철저한 시장 조사 및 타당성 연구를 실시했다. 우리는 우리가 시간 당 유치하려는 고객의 수를 유치하기 위해 우리의 사업을 구조하는 데 활용할 수 있었다 상세한 정보와 데이터를 가지고있다. 우리는 우리가 우리가 오하이오 주 콜럼버스에서 사용할 수있는 시장의 큰 비율을 승리의 우리의 사업 목표를 달성하는 데 도움이됩니다 마케팅 전략을 개발하는 데 도움이 할 수있는 소매 업계의 좋은 이해를 가지고 전문가를 고용했다. 사업을하고 성장을 계속하기 위해, 우리는 우리가 권한을 부여하거나 영업 및 마케팅 팀이 제공하는 모든을 갈 것입니다 이유입니다 우리 가게에서 사용할 수있는 제품을 판매하기 위해 계속해야합니다. 요약하면, 사람들의 선택 스토어는 고객이 이상 계약에 대한 입찰에 거주, 비즈니스 소유자와 조직 신속성에 소개 편지를 보내 우리의 사업을 소개 이길 지역 사회를 기반으로 신문, 지역 TV에서 우리의 사업을 광고하기 위해 다음과 같은 영업 및 마케팅 접근법을 채택하고 라디오 방송국은 우리의 소매점이 좋은 위치에 있다는 사실에도 불구하고 우리의 입 마케팅 (추천)의 사업 다이렉트 마케팅 말씀 스토어 사업 계획 홍보 및 광고 전략을 촉진하기 위해 인터넷 옐로우 페이지 광고 활용에 우리의 사업을 나열, 우리는 여전히 진행합니다 사업에 대한 홍보를 강화한다. 우리는 우리의 소매점을 촉진하기 위해 가능한 모든 수단을 모색 할 것입니다. 사람들의 선택 스토어는 우리가 의도적으로 우리의 브랜드가 잘 감행하기 전에 콜럼버스에서 허용하는 구축 할 것입니다 이유입니다 모든 오하이오 주위에 다양한 위치에 매장을 여는 장기 계획을 가지고있다. 사실, 우리의 홍보 및 광고 전략은 효과적으로 우리의 브랜드를 전달하는 제외한 고객을 통해 승리만을 없습니다. 여기에 우리가 홍보하고, 인쇄 (지역 사회를 기반으로 신문과 잡지) 및 전자 미디어 플랫폼에 사람들의 선택 스토어 장소 광고를 광고에 활용하려는 플랫폼은 인스 타 그램, 페이스 북과 같은 인터넷과 소셜 미디어 플랫폼에 관련된 지역 사회 프로그램의 활용이 후원한다. 트위터, 등 우리의 브랜드는 모든 콜럼버스 주위에 전략적 위치에 우리의 빌 보드를 설치 촉진, 오하이오 위치에있는 전략적 위치에 우리의 플렉시 배너를 배치 대상 지역에서 우리의 전단지 및 전단지를 배포 수시로 로드쇼에 참여 여기서 우리의 소매점 위치. 가격은 소비자가 장소 (소매점)로 이동하는 것은 정상입니다 소매점에 영향력을주는 중요한 요소의 하나입니다 그들이 할 수있는 월마트와 같은 소매 업계에서 큰 선수가 하중을 끌 이유는 싼 가격에 제품 소비자의. 자신의 저장소에있는 제품은 미국 어디에서나 얻을 수있는 가장 저렴한 가격으로 태그가 지정됩니다. 우리는 우리가 t 월마트 나 다른 큰 소매점과 경쟁 할 수있는 능력을 가지고 돈 알지만, 우리는 우리의 상점에서 사용할 수있는 모든 제품의 가격은 우리의 수준에서 소매점 사이 얻을 무엇 경쟁력되어 있는지 확인합니다 . 우리가 자신에게 맞는 서로 다른 사람들이 다른 지불 옵션을 선호 꽤 알고 있기 때문에 우리의 지불 정책이 모두 포함됩니다. 다음은 판매 시점 (POS) 상기의 관점에서 모바일 돈을 통해 온라인 은행 송금 (온라인 지불 포털) 지불을 통해 기계 결제를 통한 현금 지불에 의해 우리의 출구 지불의 모든에서 사용할 수 지불 옵션은, 우리가 선택한 은행 우리가 어떤 가려움없이 우리 지불 계획을 달성하는 데 도움이됩니다 플랫폼. 지출을 시작 (예산)이 우리가 라이센스 및 허가뿐만 아니라 회계 서비스 (소프트웨어, POS 기계 및 다른를 얻기 위해 오하이오 (750) 법률 비용을 비즈니스 등록 자본 토탈 요금을 우리의 시작을 지출 할 핵심 영역입니다 소프트웨어) 1300. 3580의 총량에 대한 웅대 한 3500의 양에있는 사람들의 선택 스토어의 개방 및뿐만 아니라 전단지 인쇄 (복사 당 0.04에서 2000 전단지) 마케팅 프로모션 비용. 컨설턴트 2500 고용에 대한 비용. 보험 (일반 책임, 근로자 2,400. 문구를 포함한 랙 및 선반) 20,000. 다른 시작 비용의 건설 (샵 105,600. 비용의 총량에 평방 피트 당 1.76 12 개의 달 임대료의 지불 비용 리모델링 (500 )와 전화 및 유틸리티 보증금 (2500). 처음 3 개월 동안 운영 비용 (직원의 급여는, 지폐 등) 60,000 시동 재고에 대한 비용의 지불 (제품의 넓은 범위) 100,000 스토리지 하드웨어 (쓰레기통 스타킹 랙, 선반, 식품의 경우) 지역 장비 (접시, 잔, 식기류) 상점 장비 (금전 등록기, 보안, 환기, 간판) 구입 13,750 비용과의 CCTV 설치를위한 3,000 비용 제공을위한 3720 비용 : 10,000의 비용을 가구 및 기기 구입 (컴퓨터, 프린터, 전화, 텔레비전, 사운드 시스템, 테이블과 의자 등). 4000 웹 사이트를 시작의 비용 : 600 우리의 오프닝 파티 비용 : 7,000 기타 : 10000 우리는 견적을해야합니다 50의 성공적 오하이오 주 콜럼버스에있는 우리의 소매 상점을 설정합니다. 이 금액은 작업의 첫 달에 대한 모든 직원의 급여를 포함하고 있습니다. 생성 자금 / 사람들의 선택 스토어 사람들의 선택 소매 스토어 시작 캐피탈은 전적으로 소유하고 밥 웨슬리와 가족에 의해 조달되는 개인 사업이다. 그들은 그가 3 대 소스로 시작 자본의 조달을 제한하기로 결정했다 왜 외부 비즈니스 파트너를 환영하려고하지 않습니다. 다음은 우리가 우리의 시작은 가족과 친구의 부드러운 대출에 대한 개인 저축 소스에서 시작 자본의 일부를 생성 내 은행 NB에서 대출 신청 생성하고자하는 영역이다 : 우리는 약 20 만 (개인 저축 15 만 소프트를 생성 할 수 있었다 가족 50,000) 우리의 대출은 우리 은행에서 30 만 대출 시설을 얻는 최종 단계에 있습니다. 모든 서류와 문서가 서명하고 제출 된 승인 된 대출과 지금 우리의 계정에서 어떤 순간이 금액 적립됩니다. 스토어 사업 계획 지속 가능성 및 확장 전략 사업의 미래는 용량과 직원의 역량, 투자 전략 및 사업 구조를 가지고 충성 고객의 수에있다. 이러한 요소 중 하나가 기업 (회사)에서 누락 된 경우, 그것은 t 너무 오래 비즈니스 클로즈드 숍 전에 일했다. 사람들의 선택 스토어는 위에 나열된 모든 요소가 정기적으로 강화되어 있는지 확인하고 또한 우리는 우리 인력의 지속적인 능력 개발에 참여합니다. 사실, 이익 공유 배열은 우리의 모든 관리 직원에게 제공 될 것입니다 그리고 3 년 또는 그 이상 성능을 기반으로합니다. 우리는 바로 기초, 구조 및 프로세스가 잘 찍은되는 직원 복지를 보장하기 위해 장소에 배치되어 있는지 확인합니다. 우리 회사의 기업 문화는 더 높이와 교육에 우리의 사업을 운전하고 상단 버너에서 우리의 인력의 훈련을 다시 설계되었습니다. 목록 / 마일스톤 비즈니스 이름 가용성 확인을 확인 : 완료 사업 등록 : 기업 은행 계좌 완료 열기 : 판매 (POS) 기계의 확보 지점 완료가 : 이동할 수있는 돈 계정을 열기 완료 : 응용 프로그램을 완료하고 납세자의 ID를 얻기 : 온라인 지불 플랫폼을 열기 완료 : 진행 응용 프로그램에서 비즈니스 라이센스와 허가 : 비즈니스에 대한 보험의 구입을 완료 : 시설의 완료 임대 및 점포 리모델링 : 진행 중 타당성 조사를 실시 : 완성 된 가족에서 자본을 생성 : 대출에 대한 완성 된 응용 프로그램을 은행에서 : 진행 중 사업 계획의 작성 : 도면 직원의 수첩의 완료 : 계약 문서 및 기타 관련 법률 문서의 초안 완료 : 회사의 로고의 진행 디자인 : 포장 마케팅의 완성 된 그래픽 디자인 및 인쇄 / 홍보 자료 : 직원의 진행 모집에서 : 진행 필요한 가구, 랙, 선반, 컴퓨터, 전자 제품, 사무 기기 구입 및 CCTV에서 : 진행 중 회사에 대한 공식 웹 사이트를 만들기 진행 중 온라인과 지역 사회의 주위에 모두 비즈니스에 대한 인식을 만들기 진행 건강 및 안전에 및 화재 안전 배열 (라이센스) : 오프닝 파티 / 출시 파티 계획을 보안 : 우리 가게에서 사용할 수 제품의 우리의 목록의 진행 편집에서 : 우리의 모든 필요한 원료 공급 업체의 공급 업체와 비즈니스 관계를 구축 완료 : 진행 관련 게시물에 Slideshare는 기능과 성능을 향상시키기 위해, 관련 광고를 제공하기 위해 쿠키를 사용합니다. 당신이 사이트를 탐색 계속하는 경우, 당신은이 웹 사이트의 쿠키 사용에 동의합니다. 우리의 이용 약관 및 개인 정보 보호 정책을 참조하십시오. 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SlideShare 앱에서 모두 좋아하는 주제를 탐색하면이 SlideShare LinkedIn에 공사 2016 무료 샘플 소매 사업 계획 스토어 레스토랑 비즈니스 계획 템플릿 공유를 확대에도 오프라인 모바일 사이트 업로드 로그인 회원 가입 두 번 탭에 계속하십시오 SlideShare 애플 리케이션은 나중을 위해 저장하는 가져 오기 좋은 사업 계획은 소매 업체들에게 이익을 할 수있는 통로를 제공 가장 포괄적 인 비즈니스 관리 매뉴얼 가능한 온라인 계획을 소매점을 템플릿. 이 무료 샘플 사업 계획 소매점 가이드는 소유자 - 관리자가 건전한 사업 계획을 작업 할 수 있도록 설계되었습니다. 사업 이익하려면 다음과 같은 질문을 고려해야합니다 : 어떤 비즈니스 내가 필요한 돈이 얼마나 사용 무엇 상품화 방법 내 판매 전략은 무엇입니까 내 경쟁이 누가 살 것입니다 내 시장 어디에서 판매하는 일 상품에서 오전 나는 일이, 당신이 그릴이 질문에 대답 할 필요가 무엇 관리 컨트롤 내가 주인 매니저로 도움을받을 수 있습니다 내 계획을 수정해야 할 때 그들이 수행 할 수있는 방법이 필요하다 끝낼 얼마나 내 가게를 운영하는 방법 사업 계획. 이 가이드의 페이지는 텍스트의 조합 및 수익성 끝 지점에 당신에게 상식의 시작 지점에서 진행을주고, 당신의 계획을 개발하는 연구에서 수집 된 정보를 구성 할 수 있도록 분석을 제안했다. 어떤 사업 계획 사업의 성공 것은 크게 당신이 내리는 결정에 따라 달라집니다. 사업 계획은 자원을 할당하고 현실적인 목표를 설정하고 논리적 인 의사 결정을 내릴 수 있도록, 당신의 행동의 결과를 측정합니다. 내 시간은 당신이 계획을 일한 적이없는 경우 저를 위해 그것에이야 어떤 사업 계획을 그리기 지출해야하는 이유 당신이 생각 될 수있다, 당신은 바로 당신이 일을하기 전에 가능한 이점에 대해 듣고 싶어하고 있습니다. 계획의 부족은 당신이 잘못 걸거나 성공적으로 사업을 운영하기 위해 수행해야하는 미래의 의사 결정과 행동을 예상을 갖추고 잎 것​​을 먼저 기억하십시오. 사업 계획은 당신이 따라 할 수있는 경로를 제공합니다. 목표와 실천 단계와 계획은 난류 종종 예상치 못한 경제 상황을 통해 사업을 안내 할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 더욱 바람직하기 때문에 상황에 은행의 통찰력의 대출이 고려 될 수 있도록 계획은 당신의 은행 비즈니스의 조건과 방향을 보여줍니다. 계획서는 운영 및 목표에 대해 영업 직원, 공급 업체 및 다른 사람을 알 수 있습니다. 계획서는 관리자로 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그것은 당신이 생각하고 귀하의 비즈니스에 대한 좋은 또는 나쁜 경쟁 조건, 프로모션 기회와 상황에 대한 문제를 알아내는 연습 제공 할 수 있습니다. 일정 기간 동안 이러한 연습은 판단을 할 수있는 소유자 관리자의 능력을 높일 수 있습니다. 두 번째 계획은 무엇을하고 어떻게 당신이 당신의 사업을 위해 설정 한 목표를 달성하기 위해 그것을 수행하는 방법을 알려줍니다. 당신의 사업 계획을 만들기에서 어떤 비즈니스 암 I에서 고려해야 할 첫 번째 질문은 : 정말 첫 번째 독서에서의 어떤 사업이다 나는, 이 질문은 어리석은 것처럼 보일 수 있습니다.